曾经大张旗鼓地进军广州市场的“平价狼”最终却遭遇了严重的滑铁卢！在勉强维持一段惨淡经营的日子后，“开心人”大药房黯然退出了广州市场，“3年内在广州开300家药店”的豪言壮语也随之东流去。

2001年“平价药房”概念被湖南的老百姓大药房在全国搅起阵阵硝烟，很快席卷到整个药品零售行业；2003年，“平价”风头一时无两；随后，在一片繁荣的背后，平价药房开始出现了生存危机，经营困难、扩张受挫、出现亏损等质疑声音逐渐升级；2005年随着国家诸如“抗生素限售令”等系列政策的出台，平价药店开始陷入整体平淡期，对于其模式的质疑开始日渐增多，并愈演愈烈。

除了降价，还是降价，平价药店似乎已经黔驴技穷了，平价模式真的走到了尽头了吗？

火拼价格平价药房终现疲态

与平价药房结伴而来的就是从未停止的价格战！“虽然大家都知道这种恶性竞争只会互相伤害，但是没有办法，平价药店如果没有价格上的优势似乎也就失去了吸引力”。

残酷的价格战让药店经营者开始疲态毕现！

“大大的平价招牌只是将顾客吸引到药店里来的一种手段之一，而至于是否能经营良好则取决于多种因素”，某药店经营者表示，平价药店目前已经失去了生存和发展的“土壤”了，“这种模式其实只是特定历史条件下的产物，是社会处于转型时期而出现的过渡现象。平价药店利用计划经济下形成的地域价格差，采取异地采购、异地配送等方式降低流通交易成本，借用大型商超运作模式从而降低药品价格，但当药价回归到药品实际价值，它也就失去了意义”。

金康大药房的总经理郑浩涛告诉记者，平价药房与一般的药店相比，在产品规模、产品结构方面都形成了自己的特点，它的消费人群相对比较固定，不可能无限制地扩大。“尤其是对于价格比较敏感的消费群体已经饱和了，而且这几年药价一直在降，即使不是平价药店价格也降了不少，所以价格本身的吸引力也在降低，平价药店的优势就不再明显了”。（2006-11-13）