对一家公司而言，不管你的文化宣传搞得多好，也不管你的文化建设多有创意，如果在公司遭遇挫折、面临危机的时候，不能善待员工，将公司的困难一古脑地转嫁给员工，那么公司的文化建设就会成为一句空话。在市场经济环境下，企业之间的竞争，说到底是人才的竞争。医药企业未来的路到底如何，他们无从知晓，但有一句话不得不记住：得人心者得天下。 【案例】 12月5日，包括在外做促销活动的王晶（化名）等80多名员工，被公司紧急叫回总部办公室开会。 会上，公司领导要求所有员工签署一份由公司提供的辞职书。领导还说，“辞职”之后，员工们仍可正常上班，而且多数人到月底就会得到一份新合同。 在公司工作了近两年的王晶，从未与该公司签过劳动合同，她拿到的辞职书正文称，“因个人原因，需辞去现在工作，解除与你方的劳动关系”。王晶被告知，她只需要在“辞职人”后面签上自己的名字即可。 与王晶不同，更多有劳动合同的员工辞职书略有不同，除自愿辞职外，末尾还有辞职人对公司领导和同事表示的感谢。 王晶说，当场无一人在辞职书上签字，大家都说要回去和家人、朋友商量再做决定。各部门负责人随后开始单独找员工谈话，表示只有辞职了，才能有重新签合同的机会，并称为了起到表率作用，领导都已签过辞职书。 由于担心不能续约或无法按时拿到提成，第二天开始，陆续有60多名员工在辞职书上签字。 王晶等10多名员工拒绝了签字，他们大多是在外的促销人员，一直没和公司签过合同。他们担心“辞职“之后公司不给续约。他们认为，这些年一直没上社保，如果签了辞职书，“想追也追不回来了”。 （2007-12-26）
