近年来随着科学技术的发展，有很多疗效不错的新药相继投放市场，但都身价不菲。究其原因，是因为它们都属于专利药。在专利期内，专利药享受市场独占性，价格完全由制药商决定，产品的生产和销售也由制药商垄断。说到底，还是制药商在赚大钱。

看看世界一些大制药公司的业绩报告就会发现，每个捞得风生水起的企业，手中都握有一两种这样的“拳头产品”，这些产品为公司创造了丰厚的利润。

例如制药业巨头美国的辉瑞公司(Pfizer)，就拥有世界十大畅销药的其中三种，首屈一指的当属立普妥。立普妥名列畅销药榜首，也是世界上第一种年销售额超过百亿美元的药物，2004年的全球销售额109亿美元。

辉瑞公司的另外两种畅销药治疗高血压的络活喜(Norvasc)和抗忧郁症药左洛复(Zoloft)表现也不俗，当年的销售额分别是45亿美元和33亿美元。辉瑞公司2004年总销售额525亿美元，它的五种拳头产品带来的收入就占了47%。

再看看美国默克公司(Merck)，他们2004年的总销售额229亿美元，仅公司治疗高血脂的药物舒降之(Zocor)，就贡献了52亿美元。

英国药业大亨葛兰素史克公司(GlaxoSmithKline)2005年总销售额78亿英镑，他们治疗哮喘和肺炎的药物舒利迭(Advair/Seretide)，创收30.03亿英镑(约52亿美元)”。

不难看出，拳头产品确实让制药公司获利颇丰。制药公司所以能够把这些药品卖得那么贵，究其原因，就是因为它们都属于专利药。在专利期内，专利药享受市场独占性，价格完全由制药商决定，产品的生产和销售也由制药商垄断。

“会下金蛋的母鸡”

专利药具有惊人的利润和巨大市场潜力，对制药公司来说，这就像是一只“会下金蛋的母鸡”，不但财源滚滚，还可能一举改变企业的面貌。所以很多制药商都千方百计打造拳头产品，不惜投入巨资，高价收购开发出新药的小公司。

2000年以前，辉瑞公司的规模并不大。2000年，辉瑞以850亿美元(有说1150亿美元)的价格，兼并了开发出立普妥的华纳兰勃特(Waner-Lambert)公司，奠定了腾飞的基矗

紧接着，辉瑞在2003年再次兼并了法玛西亚公司(Pharmacia)，因为法玛西亚的产品西乐葆(Celebrex)，是2002年的世界第九大畅销药。两次成功收购，使辉瑞摇身一变成了世界制药业的龙头老大。