在药物开发成本越来越高、周期越来越长、不确定性越来越大的今天，合作是惟一的出路。每家药厂都在思考合作的新思路。良好的心态应该是，有钱大家赚、有难大家担，不要总是争或垄断致对手于死地，而是在合作中寻找快乐。 提高效率、追求公平合理的回报，而不是在血拼中两败俱伤，让律师成为惟一的赢家。 不要抱怨药物开发多难，闪着金光的项目随时要来！问题在于：你有鉴别的眼力吗？你有拿下的魄力吗？你有挖掘到底的能力吗？凭借坚定的“联合开发”理念，宝洁完成了一个个竞争对手无法想象的开发项目，总能比对手站得更高、看得更远。 去超市随便逛逛不难发现：从牙膏、护肤品、染发膏到药品，到处都是宝洁公司的产品。 宝洁怎么会有这么多的创意和这么高的效率？ 答案就是宝洁公司“联合开发”的研发模式。 联合开发即从外界寻找创新的灵感，源源不断地补充内部实验室的不足。 宝洁公司无疑是这一创新模式的领导者。 凭借超强的“外部兵团”，这家已有170年历史的美国老牌企业去年实现了700亿美元的销售额，比上年增长了数十亿美元。 现在，这一成功的研发模式备受追捧，很多其他行业的大公司纷纷取经效仿。 A 借用外力快准狠 医药产业并非宝洁的核心业务，却是其非常看重和发展迅速的业务之一。对于宝洁药业，公司采取了更为大胆的模式，早在若干年前，公司总裁雷富礼（A.G.Lafley）已经提出要从外部购买50%的新产品。对所有候选物均采取独家合作、技术许可或购买的方式，尽量借用外来的创新活力。（2008-03-18）
